扁平化管理是指现代管理教育中对扁平化管理的定义，即通过降低行政层级，裁减冗员，建立紧凑精干的扁平化组织结构。
垂直管理是我国阅批管理的一个主要特征，作为中央阅批在行政体制改革中调控地方阅批的重要手段，它正在不断得到加强。
扁平化管理是企业为解决现代环境下层级组织面临的难题而实施的管理模式。当企业组织结构扁平化管理的示意图展开时，原来有效的方式是提高管理水平，现在有效的方式是增加管理范围。
当管理水平降低，管理范围增大时，金字塔式的组织形式被“压缩”成扁平的组织形式。
扁平化之所以在世界范围内流行，原因有以下几点:一是分权管理成为大势所趋，金字塔形的组织结构与集权管理体制相兼容。分权管理体制下，各级之间的联系相对减少，基层组织相对独立，扁平化的组织形式能够有效运作；第二，企业能够快速适应市场变化的需要。
传统的组织形式难以适应瞬息万变的市场环境，为了不被淘汰，必须扁平化；第三，随着现代信息技术的发展，特别是计算机管理信息系统的出现，传统的管理范围理论不再有效。